SK-Partner

Training für Rechnungswesen & mehr

Wir von SK-Partner haben uns auf Schulungen, Workshops und Beratungen im Rechnungswesen spezialisiert. Von Basisseminaren über Gründungsworkshops bis zu individuellen Unternehmensberatungen bzw. Einzeltrainings bieten wir Ihnen Fachwissen zur Buchhaltung, Personalverrechnung, Kostenrechnung, Investitionsrechnung und allen sonstigen Themen des Rechnungswesens.

Gerne beraten wir auch ganzheitlich, d.h. neben den betriebswirtschaftlichen Zahlen können wir unsere Erfahrung auch im Bereich Produktmarketing (Produktportfolio, Positionierung, Vertriebswege, Kommunikation, …) und Prozessoptimierung (Abläufe, Kostenanalyse, Strukturen, …) einbringen.

Unsere Leistungen

für Gründer

Als Unternehmensgründer sind Sie selbstverständlich DER Speziallist für Ihre Gründungsidee, jedoch fehlt oft das Wissen über die rechtlichen Anforderungen und Aufzeichnungspflichten. Wir waren selbst in der gleichen Situation und haben Ihre Probleme am eigenen Leib erfahren dürfen …
Gerne teilen wir unsere Erfahrungen zusammen mit unserem Expertenwissen in Form von:

  • Gründungsberatung,
  • Gründungsworkshops,
  • Einzeltraining oder
  • der Ausarbeitung von auf Sie abgestimmten Lösungen.
für „junge“ Führungskräfte

Viele Führungskräfte haben sich im eigenen Unternehmen hochgearbeitet und sind fachlich der Beste in der Abteilung. Als Führungskraft sind Sie jedoch nun plötzlich auch mit betriebswirtschaftlichen Themen konfrontiert, z.B. Budgeterstellung, Planungsrechnung oder Investitionsrechnungen. Um diese Aufgaben sauber und effizient erfüllen zu können, muss nicht gleich eine Ausbildung zum Buchhalter bzw. Kostenrechner gemacht werden, jedoch braucht es ein Basiswissen im Rechnungswesen. Wir haben aus den verschiedenen Teilbereichen das Wesentliche zusammengefasst und zeigen Ihnen das gerne in Form von:

  • Seminare für Rechnungswesen,
  • in house trainings oder
  • Einzeltraining.
für Entscheider

Als „Chef“ können Sie sich nicht um alles alleine kümmern, dafür haben Sie Ihre kompetenten Mitarbeiter. Jedoch sollten Sie immer den Überblick über Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich haben – vor allem die Zahlen. Wir helfen Ihnen, Ihre eigenen Daten über die „klassischen“ Kennzahlen hinaus genauer zu durchleuchten um einen möglichen Optimierungsbedarf zu erkennen und ev. auch einen zukünftigen Schaden rechtzeitig abzuwenden.
Und das in Form von:

  • Seminaren und Beratung für Bilanzanalyse
  • ganzheitlicher Beratung (Betriebswirtschaft, Produktmarketing, Prozessoptimierung)

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